एक नेता में क्या गुण होने चाहिए
अच्छा प्रबंधन वह नींव है जिस पर कंपनी की सफलता का निर्माण होता है। प्रबंधक-प्रबंधक के पास ऐसा करने के लिए कौन से गुण होने चाहिए? अपने व्यवसाय को सफलता के लिए नेतृत्व करने और अधीनस्थों के सम्मान अर्जित करने के लिए एक नेता के पास क्या गुण होने चाहिए, हम लेख को समझते हैं …
टीम का प्रभावी काम काफी हद तक नेता की व्यावसायिकता पर निर्भर करता है। अच्छा प्रबंधन वह नींव है जिस पर कंपनी की सफलता का निर्माण होता है। अपने व्यवसाय को सफलता के लिए नेतृत्व करने और अधीनस्थों के सम्मान को अर्जित करने के लिए एक नेता के पास क्या गुण होने चाहिए, हम लेख को समझते हैं।
एक अच्छे बॉस का मुख्य कौशल
ये वे गुण हैं जो एक आधुनिक नेता के पास होने चाहिए:
- तनाव सहिष्णुता,
- ज़िम्मेदारी,
- भागीदारी,
- क्षमता,
- संचार कौशल,
- विकास का उच्च सामान्य स्तर।
सुपर स्पीड और प्रतियोगिता की दुनिया। महत्वपूर्ण लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कठिन, समय पर निर्णय लेने की आवश्यकता। यह सब मनोवैज्ञानिक और भावनात्मक तनाव से जुड़ा है और तनाव प्रतिरोध के रूप में इस तरह की गुणवत्ता की आवश्यकता है।
एक सफल नेता समस्याओं को देने का जोखिम नहीं उठा सकता क्योंकि वह कंपनी के लिए होने वाली हर चीज के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार महसूस करता है। विफल - मैंने गलत निर्णय लिया। अधीनस्थ ने एक गलती की - मैंने समस्या को खराब तरीके से समझाया या गलत को कार्य दिया। एक नेता के रूप में, मैं हर चीज के लिए पूरी तरह से जिम्मेदार हूं।
एक अच्छा प्रबंधक, यह एक सीईओ या एक मध्य प्रबंधक हो, आम कारण के लिए दिल का दर्द चाहिए। व्यस्तता आपको हारने नहीं देगी। यह वह गुण है जो विचारों को सही दिशा में फैलाता है, क्योंकि हम अपनी इच्छाओं से प्रेरित होते हैं - उनके अवतार के लिए, हम आगे बढ़ने के लिए तैयार हैं। एक अलग व्यक्ति अच्छी प्रबंधन गतिविधियों का संचालन करने में सक्षम नहीं है।
साथ ही अक्षम। टीम को क्या काम करना है, इसकी जानकारी नेता को होनी चाहिए। प्रत्येक चरण की सूक्ष्मताएं विशिष्ट विशेषज्ञ क्या कर रहे हैं। लेकिन एक अच्छा बॉस पेशेवर क्षेत्र में सामान्य ज्ञान के बिना नहीं कर सकता।
अधीनस्थ सबसे अच्छा उस नेता से बात करते हैं जिसने खुद को सब कुछ समझा दिया है, काम को समझा। इसका मतलब है कि उन्होंने सक्षम निर्देश दिए, कर्मचारियों पर पर्याप्त मांग की और उच्च स्तर पर समस्याओं को प्रभावी ढंग से हल करने में सक्षम थे।
लोगों को समझने की क्षमता
किसी भी उद्यम की सफलता कर्मचारियों की टीमवर्क, सहकर्मियों के बीच अच्छे संबंध और अधीनस्थों और प्रबंधन के बीच निर्भर करती है। टीम में माहौल और इस तरह काम की दक्षता बॉस से काफी हद तक प्रभावित हो सकती है। प्रबंधक-प्रबंधक के पास ऐसा करने के लिए कौन से गुण होने चाहिए?
सबसे पहले, एक सफल प्रबंधक को कर्मचारियों के पेशेवर गुणों का एक स्पष्ट विचार होना चाहिए, उनकी व्यक्तिगत विशेषताओं का। जानते हैं कि किसे क्या असाइनमेंट देना है, बेस्ट रिजल्ट के लिए कौन सी शक्तियां देनी हैं। इस बात से अवगत रहें कि प्रत्येक अधीनस्थ के लिए आरामदायक काम के माहौल के लिए क्या स्थितियाँ बेहतर हैं।
उदाहरण के लिए, कोई मल्टीटास्किंग से डरता नहीं है और कम से कम समय में कार्य पूरा करने में सक्षम होता है, परिस्थितियों में बदलाव के लिए अनुकूल होना आसान है, लेकिन वह दिनचर्या को नहीं अपना सकता है। एक और जल्दी नहीं होगी, तंग समय सीमा उसके लिए तनावपूर्ण है, लेकिन उसे समय दें - वह पूरी तरह से सबकुछ करेगा, हर विस्तार पर ध्यान देगा, बिना एक भी गलती किए। गलत कार्य सौंपें - यह कार्य के परिणाम को प्रभावित करेगा।
या एक व्यक्ति मिलनसार और खुला है, किसी पर भी जीत सकता है - लाइव संचार मोड में काम करने के लिए आदर्श। और दूसरा एक विचारशील और केंद्रित कुंवारा है, जो पूरी तरह से नया, शायद यहां तक कि शानदार विचार देने में सक्षम है, अगर वह विचलित नहीं है और चुप्पी से परेशान नहीं है।
दूसरे, नेता को कठिन निर्णय लेने होते हैं जो हर किसी को पसंद नहीं होते हैं। उन्हें टीम में सही ढंग से पहुंचाना बहुत महत्वपूर्ण है। "मैंने ऐसा कहा था, अवधि!" - एक व्यक्ति को एक अच्छे प्रबंधक के रूप में चिह्नित नहीं करता है। लोगों को समझने की क्षमता, उन्हें समझने के लिए कि उन्हें क्या और कैसे बताना है, उपरोक्त क्षमता और तनाव प्रतिरोध के साथ संयोजन में, न्यूनतम समाधान तीव्रता के साथ वांछित समाधान पेश करना संभव होगा।
किसी भी कर्मचारी, बेहतर अधिकारी, ग्राहक, प्रतियोगी, व्यापार भागीदार के लिए दृष्टिकोण खोजने का कौशल बहुत कुछ है। एक गैर-संघर्ष, समझ, विश्वसनीय और भरोसेमंद नेता कठिन परिस्थितियों में भी निपटने के लिए एक खुशी है।
रूसी मानसिकता की ख़ासियतें भी उनके प्रभाव हैं। हमारे देश में, पश्चिमी मानकीकृत, लाभ-उन्मुख दुनिया के विपरीत, सब कुछ व्यक्तिगत संबंधों पर आधारित है। "यह व्यक्ति मेरे लिए सुखद है, लेकिन यह एक बहुत नहीं है - मैं पहले वाले के साथ व्यवहार करूंगा, भले ही दूसरे में अधिक बेहतर स्थिति हो" - अजीब तरह से पर्याप्त है, यह दृष्टिकोण असामान्य नहीं है। और इसे व्यावसायिक संबंधों के सभी स्तरों पर ध्यान में रखा जाना चाहिए।
एक अच्छे नेता में क्या गुण होने चाहिए: विकास का सामान्य स्तर
जन्मजात व्यक्तिगत गुणों का विकास भी एक वास्तविक नेता के मुख्य गुणों में से एक है। प्रकृति द्वारा हम में क्या है हमेशा एक सामान्य कारण के लिए उपयोग किया जाना चाहिए, यह जानना महत्वपूर्ण है कि कैसे।
एक एहसास व्यक्ति न केवल अन्य लोगों को समझने में सक्षम है, बल्कि अपनी प्रतिभा और आकांक्षाओं, ताकत और कमजोरियों को भी स्पष्ट रूप से महसूस कर सकता है। उन्हें लागू करने में सक्षम हो। यूरी बरलान द्वारा प्रशिक्षण "सिस्टम-वेक्टर मनोविज्ञान" यहां एक बड़ी मदद होगी।
उदाहरण के लिए, एक निश्चित मनोविज्ञान वाले लोगों को महत्वाकांक्षी, तार्किक सोच, प्रतिस्पर्धात्मक भावना, लाभ और लाभों पर ध्यान केंद्रित करना, त्वरित प्रतिक्रिया, अनुशासन और संगठनात्मक प्रतिभा जैसे लक्षणों की विशेषता है। ये ऐसे गुण हैं जो आधुनिक प्रबंधन गतिविधियों में मांग में हैं। व्यवसायी, बड़े निगमों के प्रमुख, सफल प्रबंधक इन गुणों के बिना नहीं कर सकते।
एक अलग मनोविज्ञान वाले लोग स्वभाव से ठोस, गुणवत्ता-उन्मुख, ईमानदार और निष्पक्ष, युगीन, मूल्य अनुभव और ज्ञान, मूल्य सम्मान और प्रतिष्ठा से होते हैं। इस तरह के लक्षण भी बॉस के लिए एक प्लस होंगे। उत्पादन में मास्टर, एक शिल्प कार्यशाला के मालिक, प्रबंधक, आदेश सुनिश्चित करना।
और कल्पना करें कि एक व्यक्ति गुणों के एक सेट का मालिक है। प्रशिक्षण में, यूरी बर्लान इसे "पैंतरेबाज़ी टैंक" कहते हैं। सभी रास्ते उसके लिए खुले हैं यदि वह अपने गुणों में विकसित है और जानता है कि उनका उपयोग कब और कैसे करना है।
एक होनहार नेता मौका नहीं गंवाएगा
यहां सफल लोगों की सिफारिशें हैं जिन्होंने प्रशिक्षण के दौरान खुद को, दूसरों को और अपनी गतिविधियों में इसे लागू करने के बारे में मूल्यवान ज्ञान प्राप्त करने का अवसर लिया:
यह उनके लिए कोई रहस्य नहीं है कि एक आदर्श नेता में क्या गुण होने चाहिए। और जानना चाहते हैं - यूरी बरलान के मुक्त परिचयात्मक व्याख्यान में आते हैं।
